Екатерина
колесникова
Директор по маркетингу ГК «НОСТА»
Эксперт по маркетингу в девелопменте, упаковке жилых проектов, продуктовой стратегии, командам и современным инструментам продвижения недвижимости.
Маркетинг девелоперских проектов, продуктовая стратегия и упаковка жилых комплексов. Помогаю делать проекты понятными рынку и сильными для продаж.
Колесникова
Эксперт по маркетингу недвижимости и девелопмента
Екатерина Колесникова — маркетолог девелопмента, который усиливает продукт и продажи
Директор по маркетингу ГК НОСТА, Екатерина Колесникова работает с девелоперскими проектами как с продуктом, который должен быть понятным, сильным и востребованным. Она выстраивает упаковку, стратегию и коммуникацию так, чтобы проект быстрее находил своего покупателя.
Ее подход основан на практике: анализ рынка, корректировка позиционирования, настройка маркетинговых процессов и работа с командой. Екатерина помогает девелоперам в Москве и регионах принимать решения, которые влияют на спрос, темп продаж и качество представления жилого проекта. Это эксперт, который говорит на языке бизнеса, продукта и результата.
Что дает работа со мной
Практика, которая помогает девелоперу сильнее упаковать проект, упростить продажу и выстроить маркетинг без лишних действий.

Сильнее проект

Помогаю увидеть проект глазами покупателя и рынка. В Москве это особенно важно: если продукт понятен, а упаковка собрана точно, жилой комплекс быстрее вызывает интерес и легче проходит путь до сделки.

Порядок в команде

Настраиваю маркетинговые процессы так, чтобы команда работала слаженно, без хаоса и лишних согласований. Появляются понятные роли, сроки и решения, которые можно быстро внедрять в работу.

Рост через маркетинг

Подбираю инструменты продвижения под задачу проекта, а не по шаблону. Это помогает точнее работать с аудиторией, усиливать спрос и переводить маркетинг из затратной функции в рабочий инструмент продаж.
Услуги и форматы работы
Маркетинг
Упаковка ЖК
Продукт и аудит
Системный подход к маркетингу девелопмента
Екатерина Колесникова выстраивает маркетинг девелоперского проекта как рабочую систему, а не набор разрозненных действий. Сначала она разбирает продукт, аудиторию, конкурентное поле и текущие продажи, затем формирует понятную стратегию: что усиливать, как упаковать проект и какие каналы дадут эффект. Такой подход помогает убрать лишние расходы, сделать коммуникацию точнее и быстрее вывести жилой комплекс в понятное для покупателя позиционирование.
В работе Екатерина опирается на цифры, логику продукта и реальные задачи отдела продаж. Она помогает девелоперам в Москве и регионах увидеть слабые места в упаковке, настроить маркетинговые процессы и собрать команду вокруг одной цели — роста интереса к проекту. Например, при аудите нового жилого комплекса в Хамовниках она может показать, почему покупатель не считывает ценность предложения, и предложить конкретные шаги: от корректировки УТП до обновления digital-кампаний и материалов для брокеров.
Кейсы, где маркетинг начал работать на продажи
Несколько примеров из девелоперских проектов в Москве и регионах: от аудита упаковки до перестройки продуктовой стратегии и маркетинговых процессов.
Новый смысл
Позиционирование
Сильнее упаковка
Аудит проекта
Рост без хаоса
Команда и процессы
Спикер
Выступления
Экспертный взгляд
Работа с командой
Отзывы
Екатерина быстро увидела слабые места в упаковке нашего жилого проекта и предложила понятные решения без лишней теории. После доработки позиционирования и коммуникации отдел продаж стал увереннее работать с лидами, а презентация проекта — точнее.
Андрей Соколов
Коммерческий директор, девелоперская компания, Москва
Екатерина умеет говорить о маркетинге недвижимости простым языком и сразу переводит разговор в действия. После ее аудита мы пересобрали воронку, убрали лишние шаги и получили более собранную работу команды уже в первый месяц.
Марина Белова
Руководитель отдела продаж, Москва
Работать с Екатериной спокойно и удобно: она видит проект целиком, но не теряет детали. В нашем случае это помогло точнее собрать продуктовую стратегию, усилить подачу проекта и выстроить маркетинг так, чтобы он поддерживал продажи, а не жил отдельно.
Ольга Власова
Директор по продукту, Москва